e-rph nº 5, diciembre 2009 Patrimonio y Desarrollo | Estudios
Determinantes de la motivación cultural en la elección de destinatarios: el caso español | Juan Luis Nicolau
Cuando se trata específicamente del turismo cultural, la responsabilidad social de la gestión se convierte en un requisito estricto en donde la sostenibilidad es condición sine qua non para el desarrollo de la actividad. De acuerdo con Leiva (2009), “el conocimiento y puesta en valor del patrimonio natural, cultural y paisajístico es una necesidad de nuestra sociedad para poder alcanzar un desarrollo sostenible”; en esta línea, Meirás (2009) señala que “la confluencia de la gestión sostenible con cualquier actividad económica será imperativa a medida que avance nuestro desarrollo social”.
Ciertamente, cuando se ha hablado de desarrollo, tradicionalmente el primer adjetivo que aparecía en la mente de las personas era “económico”. Sin embargo, hoy en día, palabras como “social”, “ecológico” o “cultural” acompañan al desarrollo (OSE, 2009). Tal y como se refleja en este informe, la cultura es también un recurso estratégico para la sostenibilidad ambiental y, por extensión, así lo es el turismo cultural. Asimismo, una apreciación importante es que, si bien las aportaciones de la cultura a la sostenibilidad económica son incuestionables, éstas no suelen estar suficientemente explicadas. La Carta de Turismo Cultural del Consejo Internacional de Monumentos y Sitios Histórico-Artísticos de 1999 enfatiza “la interacción dinámica entre turismo y patrimonio cultural”. Como ha quedado patente en el presente trabajo, el patrimonio cultural es un elemento de atracción que, a través de las actividades turísticas, debe aportar beneficios a la comunidad. En esta línea, el Plan Integral de Calidad del Turismo Español (2000-2006) marca como aspecto estratégico clave el fomentar el turismo cultural, ya que las motivaciones culturales cobran un papel preponderante en los desplazamientos turísticos.
En este sentido, tratar de explicar cómo piensan los turistas motivados culturalmente permite conocer qué factores les impulsan a buscar un destino con atributos patrimoniales. Así, es muy relevante el tratar de identificar el modo en que el nivel de estudios, la renta disponible, la edad, el tamaño del hogar, los intereses del turistas y su sensibilidad al precio, son características que deben tomarse como punto de partida para el desarrollo de un análisis más amplio, a partir de una metodología probabilística que ha demostrado ser capaz de detectar las características de las personas que determinan que se active su interés cultural en lo que a sus viajes turísticos se refiere.
7. Referencias bibliográficas
AMAYA, Santiago.; VELASCO, Laura.; SANTIAGO, Irene. (2007) “La protección del patrimonio cultural: ordenación del territorio y gestión del patrimonio en la Alpujarra media granadina”. Revista Electrónica de Patrimonio Histórico. Granada, nº 1.
ANDERSON, John. (1970). The Ulysses Factor. Nueva York. Ed. Harcourt Brace Johanovich, Inc.
ASHOK, Kalidas.; DILLON William.; YUAN, Sophy. (2002), “Extending Discrete Choice Models to Incorporate Attitudinal and Other Latent Variables”. Journal of Marketing Research, nº 34, pp. 31-46.
BEN-AKIVA, Mushe.; LERMAN, Stevan. (1985). Discrete Choice Models: Theory and Application to Travel Demand. Cambridge MIT Press.
BIGNÉ, Enrique.; FONT, Xavier.; ANDREU, Luisa. (2000). Marketing de Destinos Turísticos: Análisis y Estrategias de Desarrollo. Madrid: Esic.
CARROLL, Archie. (2000) “Ethical Challenges for Business in the New Millennium: Corporate Social Responsibility and Models of Management Morality”. Business Ethics Quarterly 10, pp. 33-42.
CASTILLO RUIZ, José. (2007) “El futuro del patrimonio histórico: la patrimonialización del hombre”. Revista Electrónica de Patrimonio Histórico. Granada, nº 1.
CIS Centro de Investigaciones Sociológica. (1995). Estudio 2.193,
COLLINS, Darriam.; TISDELL, Clem. (2002). “Aged-Related Lifecycles: Purpose Variations”. Annals of Tourism Research, 29, 3, pp. 801-818.
CRAWFORD, Duane.; GODBEY, Geoffrey. (1987). “Reconceptualizing Barriers to Family Leisure”. Leisure Sciences, 9, pp.119-128.
DALEN, Erik. (1989). “Research into Values and Consumer Trends in Norway”. Tourism Management, 10, pp. 183-186.
DAVIS, Brian.; MANGAN, Jean. (1992). “Family Expenditure on Hotels and Holiday.” Annals of Tourism Research, 19, pp. 691-699.
DE BORJA, Luis.; CASANOVAS, Josep.; BOSCH, Ramón. (2002). El Consumidor Turístico. Madrid: Esic Editorial.
DUBIN, J.A. (1995). “Estimating Logit Models with Spatial Dependence” in Anselin, L. & Flora, R.J.G.M., eds., New Directions in Spatial Econometrics. Berlin: Springer.
EXCELTUR (2007). Perspectivas Turísticas. Balance 2006 y tendencias para 2007. Madrid: Exceltur.
EXPANSIÓN (2004) La Responsabilidad Social es Rentable, 19 de marzo.
